Dwie osoby analizują dokumenty przy stole z laptopem.

Audyt procesów AI

Audyt procesów AI dla firm

Sprawdzamy, które zadania warto automatyzować i jak przygotować do tego dane. Otrzymasz ocenę korzyści i ryzyka oraz propozycję pierwszego wdrożenia.

Zaufali nam

Firmy i instytucje, dla których liczy się stabilne IT.

  • AdAc
  • Baseline
  • BTW
  • Charlie
  • Dako
  • EVO
  • FTH
  • IFJ
  • MAEM
  • Banki Spółdzielcze BPS
  • PJG
  • Spinel Trade
  • Suder
  • Ziko Apteka
  • Aforti
  • Base Finance
  • CADM
  • Consol
  • Deka Trans
  • Ferro
  • GATE
  • Igoria Trade
  • Magnet Audit
  • Novacura
  • Przetargi
  • Streamsoft
  • VUMO
  • Audytplus
  • BKB Kancelaria Prawna
  • CBT
  • Contimax
  • ERBET
  • FOMACH
  • Geotermia Podhalańska
  • LATIS
  • Metgal
  • PIBR
  • Spontex
  • Super Krak
  • Wolimex

Zanim wybierzesz narzędzie AI

Zespół przepisuje dane między pocztą, arkuszami i systemami? Obsługuje podobne zapytania albo szuka informacji w wielu dokumentach? Audyt pomaga wybrać zadania, w których automatyzacja może przynieść korzyść. Analizujemy pracę osób odpowiedzialnych za proces, używane systemy, wyjątki i koszty. Zakres może obejmować jeden dział lub kilka obszarów firmy. Na tej stronie audyt procesów AI oznacza analizę procesów pod kątem ich przydatności do automatyzacji.

Umów audyt procesów

ISO 27001 · TÜV NORD Polska

TÜV NORD Polska certyfikował system zarządzania bezpieczeństwem informacji Virtline według PN-EN ISO/IEC 27001:2023-08. Zakres i ważność naszego certyfikatu znajdziesz w dokumencie.

Zobacz certyfikat Virtline

Umów audyt procesów

Jak przebiega audyt procesów AI

Łączymy rozmowy z osobami wykonującymi pracę z przeglądem danych i systemów. Przed rozpoczęciem uzgadniamy zakres, dostęp do materiałów oraz harmonogram.

01

Rozmowa i wybór procesów

Ustalamy cel, powtarzalne zadania i osoby odpowiedzialne. Sprawdzamy liczbę spraw, czas obsługi, wyjątki oraz czynności, które muszą pozostać w rękach pracowników.

02

Przegląd danych i systemów

Analizujemy uzgodnione próbki, źródła, wersje dokumentów i uprawnienia. Sprawdzamy możliwości integracji poczty, CRM, ERP, baz danych i repozytoriów plików.

03

Ocena korzyści i ryzyka

Porównujemy spodziewane oszczędności z kosztami wdrożenia i utrzymania. Oceniamy błędne odpowiedzi, nieuprawniony dostęp i próby nakłonienia modelu do pominięcia instrukcji, czyli prompt injection.

04

Raport i omówienie wyników

Wyjaśniamy rekomendacje i proponujemy kolejność prac. Uzgadniamy, co nadaje się do pilota, co wymaga przygotowania danych, a czego nie warto automatyzować. Wdrożenie i dalsze utrzymanie ustalamy osobno.

Umów audyt procesów

Zakres praktyczny

Co otrzymasz po audycie

Raport łączy ustalenia biznesowe z technicznymi. Wskazuje również ograniczenia oceny i informacje, które trzeba jeszcze potwierdzić.

01 Mapa procesów i priorytety

Opis zadań, systemów, danych, wyjątków i osób odpowiedzialnych. Lista propozycji automatyzacji z oceną nakładu pracy, spodziewanej korzyści oraz kosztów wdrożenia i utrzymania.

02 Dane i zabezpieczenia

Przegląd źródeł, jakości danych, wersji dokumentów i uprawnień. Zalecenia dotyczące poufności, retencji, anonimizacji, szyfrowania, rejestrowania działań i kontroli odpowiedzi przez człowieka.

03 Propozycja rozwiązania

Rekomendacja przepływu pracy, wyszukiwania w dokumentach, modelu lokalnego lub chmurowego. Wskazujemy potrzebne integracje i sytuacje wymagające oprogramowania na zamówienie albo wcześniejszego uporządkowania danych.

04 Plan pilota i podsumowanie

Zakres próby, dane testowe, odpowiedzialność, harmonogram do uzgodnienia i kryteria odbioru: czas obsługi, błędy oraz jakość odpowiedzi. Opisujemy testy przypadków brzegowych, warunki zatrzymania automatyzacji i decyzje dla kierownictwa.

Umów audyt procesów

Kiedy warto odłożyć automatyzację

AI nie rozwiąże braku odpowiedzialności za proces ani problemu nieaktualnych danych. Jeżeli skutków błędu nie da się kontrolować lub koszt utrzymania przewyższa korzyść, możemy zalecić zmianę organizacji pracy zamiast wdrożenia. Określamy, które decyzje wymagają zatwierdzenia przez człowieka. Uwzględniamy wymagania dotyczące danych osobowych, tajemnicy przedsiębiorstwa, umów z klientami oraz stosowanych zasad bezpieczeństwa, w tym RODO, AI Act i ISO 27001 w zakresie właściwym dla ocenianego procesu. Audyt nie jest gwarancją zgodności ani bezbłędnego działania modelu. Wskazujemy obszary wymagające odrębnej oceny prawnej; ta analiza nie zastępuje porady prawnej.

Pytania o audyt procesów AI

Czy potrzebny jest dostęp do danych produkcyjnych?

+

Na początku zwykle wystarczą rozmowy, opis procesu i uzgodnione próbki bez zbędnych danych poufnych. Jeżeli potrzebny będzie dostęp do systemu, wcześniej ustalimy jego zakres, uprawnienia i zasady ochrony informacji.

Od czego zależą cena i termin audytu?

+

Od liczby i złożoności procesów, systemów do sprawdzenia oraz dostępności danych i osób do rozmów. Po poznaniu potrzeb przedstawiamy zakres i harmonogram. Nie zakładamy z góry, że każda firma potrzebuje takiego samego audytu.

Czy audyt obejmuje wdrożenie pilota?

+

Wynikiem audytu jest propozycja pilota z zakresem i sposobem sprawdzenia efektów. Jego wykonanie, integracje i późniejsze utrzymanie wymagają osobnego uzgodnienia. Można zacząć od jednego procesu.

Czy może się okazać, że AI nie jest potrzebne?

+

Tak. Czasem wystarczy zwykła integracja systemów, uporządkowanie dokumentów lub zmiana procedury. Wskazujemy takie możliwości; nie rekomendujemy modelu AI tylko dlatego, że był punktem wyjścia rozmowy.

Porozmawiajmy o zadaniach do automatyzacji

Opisz dwa lub trzy powtarzalne zadania, używane systemy i oczekiwany efekt. Podaj termin, jeśli jest istotny. Na tej podstawie omówimy zakres i warunki audytu. Nie przesyłaj w pierwszej wiadomości poufnych dokumentów.

Umów audyt procesów