Czym jest rozporządzenie DORA?

DORA (Digital Operational Resilience Act) to unijne rozporządzenie, które od 17 stycznia 2025 roku zobowiązuje instytucje finansowe i inne podmioty z sektora finansowego do wprowadzenia kompleksowych rozwiązań zwiększających odporność cyfrową. Implementacja DORA to nie tylko obowiązek prawny – to także strategiczny krok w stronę zapewnienia ciągłości działania, cyberbezpieczeństwa i odporności na incydenty.

Wdrożenie DORA, Rozporządzenie DORA:
Kluczowa procedura bezpieczeństa dla sektora finansowego


Rozporządzenie DORA określa szczegółowe wymogi, jakie muszą spełnić organizacje, m.in. w zakresie zarządzania ryzykiem ICT, procedur awaryjnych, monitorowania dostawców oraz reagowania na incydenty. Właściwe wprowadzenie DORA zwiększa poziom bezpieczeństwa i odporności operacyjnej, poprawia zgodność z najlepszymi praktykami i wzmacnia zaufanie klientów i partnerów biznesowych.

Wdrożenie rozporządzenia DORA i zarządzania ryzykiem ICT

Implementacja rozporządzenia DORA to odpowiedź na rosnącą liczbę zagrożeń w środowisku cyfrowym. Dzięki nowym regulacjom, instytucje finansowe muszą opracować i wdrożyć skuteczne ramy zarządzania ryzykiem ICT, które będą uwzględniać nie tylko prewencję, ale także reakcję na incydenty i mechanizmy zapewniające ciągłość działania. DORA wprowadza obowiązek dokumentowania i bieżącego przeglądu wszystkich procesów związanych z odpornością cyfrową.

DORA wymaga od podmiotów m.in. monitorowania dostawców usług ICT, testowania procedur w warunkach awaryjnych, a także wprowadzenia mechanizmów raportowania incydentów do organów nadzoru. To ogromna zmiana, ale także szansa na zbudowanie organizacji gotowej na przyszłe zagrożenia. DORA reguluje aspekty operacyjnej odporności cyfrowej, zarządzania ryzykiem, zarządzania dostawcami usług ICT oraz procedur awaryjnych. Instytucje finansowe muszą zapewnić zgodność z rozporządzeniem DORA oraz dbać o regularne testowanie swoich rozwiązań.


Konsekwencje braku zgodności z wymaganiami DORA

Niewdrożenie rozporządzenia DORA niesie poważne ryzyko – zarówno prawne, jak i operacyjne. Organizacje, które nie spełnią wymagań rozporządzenia, mogą zostać ukarane wysokimi karami, a w przypadku wystąpienia poważnego incydentu, ponieść straty finansowe i wizerunkowe. Brak mechanizmów gwarantujących odporność operacyjną to bezpośrednie zagrożenie dla ciągłości działania i zaufania klientów.

DORA kładzie nacisk na odpowiedzialność zarządczą – podmioty objęte DORA muszą wykazać, że ich systemy i procesy są nie tylko zgodne z przepisami DORA, ale także realnie wdrożone i skuteczne. DORA wymaga przeprowadzania audytów zgodności oraz wprowadzenia odpowiednich środków zapewniających odporność.


Skuteczne wdrożenie DORA – procedury, testy odporności i audyt

Opracowanie i wprowadzenie ram zarządzania ryzykiem ICT.

Uwzględnienie zewnętrznych dostawców usług ICT w planach.

Zapewnienie testów odporności i testów penetracyjnych.

Dokumentacja procesów i procedur.

Wprowadzenie wymaganych zmian zgodnych z DORA.

Regularne audyty i testy odporności.

Reagowanie na incydenty związane z ICT.

Implementacja rozporządzenia DORA wymaga opracowania planów ciągłości działania, zrozumienia wymagań DORA w tym obszarze, a także wdrożenia skutecznych narzędzi monitorujących i kontrolnych. DORA stanowi ramy dla sektora finansowego i dostawców usług ICT, a jej przepisy weszły w życie w styczniu 2023 roku.

Ustawa nakłada obowiązki na instytucje finansowe działające na terenie Unii Europejskiej, narzuca opracowanie i wprowadzenie procedur oraz testy, które powinny obejmować różne scenariusze zakłóceń i incydentów. DORA w zakresie zgodności wymaga wdrożenia skutecznych procesów audytu i zarządzania ryzykiem.


Proces wdrażania DORA

1. Ocena Wstępna:

Na początku procesu, przeprowadzamy kompleksowy audyt infrastruktury ICT Twojej organizacji. Analizujemy obecne systemy, procedury oraz procesy, aby zidentyfikować zarówno mocne strony, jak i potencjalne obszary ryzyka. Ta wstępna analiza jest kluczowa do stworzenia efektywnego planu wdrożenia.

2. Planowanie i Strategia:

Na podstawie wyników audytu, opracowujemy spersonalizowany plan wprowadzenia DORA, który jest dostosowany do specyficznych potrzeb i wymagań Twojej organizacji. Uwzględniamy przy tym nie tylko techniczne aspekty zarządzania ryzykiem, ale również elementy organizacyjne, aby zapewnić kompleksowe podejście.

3. Wdrożenie:

Wdrożenie obejmuje zarówno techniczne, jak i organizacyjne środki zarządzania ryzykiem. Przeprowadzamy aktualizację procedur operacyjnych, szkolimy personel oraz wdrażamy narzędzia i technologie, które zapewnią długotrwałą ochronę i zgodność z przepisami DORA.


Dlaczego Virtline?

Virtline wspiera instytucje finansowe i podmioty objęte DORA w zakresie implementacji nowych rozwiązań, audytu zgodności z DORA i zarządzania zewnętrznymi dostawcami usług ICT. Oferujemy kompleksowy proces zarządzania projektem, testy odporności, opracowane procedury oraz wsparcie w spełnieniu wymogów DORA. Wdrażając rozporządzenie DORA, dbamy o zgodność z przepisami i odporność cyfrową sektora finansowego.

Skontaktuj się z nami i sprawdź, jak możemy pomóc w wyzwaniu, jakim jest zgodność z rozporządzeniem DORA i wprowadzenie procesu gwarantującego ciągłość działania, zgodnie z kluczowymi wymaganiami DORA.