Uczestnicy spotkania przeglądają raporty i dokumentację przy stole konferencyjnym.

Zgodność i regulacje

Zgodność IT i ochrona danych

Pomagamy połączyć wymagania dotyczące IT z konkretnymi działaniami, odpowiedzialnością i materiałami do audytu. Rozdzielamy obowiązki prawne, wymagania klientów, przygotowanie do certyfikacji oraz własny program TrustGuard. Zakres ustalamy dla danej organizacji; usługa nie jest gwarancją jej zgodności.

Zaufali nam

Firmy i instytucje, dla których liczy się stabilne IT.

  • AdAc
  • Baseline
  • BTW
  • Charlie
  • Dako
  • EVO
  • FTH
  • IFJ
  • MAEM
  • Banki Spółdzielcze BPS
  • PJG
  • Spinel Trade
  • Suder
  • Ziko Apteka
  • Aforti
  • Base Finance
  • CADM
  • Consol
  • Deka Trans
  • Ferro
  • GATE
  • Igoria Trade
  • Magnet Audit
  • Novacura
  • Przetargi
  • Streamsoft
  • VUMO
  • Audytplus
  • BKB Kancelaria Prawna
  • CBT
  • Contimax
  • ERBET
  • FOMACH
  • Geotermia Podhalańska
  • LATIS
  • Metgal
  • PIBR
  • Spontex
  • Super Krak
  • Wolimex

Od wymagania do planu prac

To punkt startowy dla zarządu, IT, compliance, działu prawnego i audytu wewnętrznego. Najpierw ustalamy cel, usługi krytyczne i dostępne materiały. Nie traktujemy wymienionych regulacji, norm i programów jako równoważnych obowiązków każdej firmy; zastosowanie i zakres oceniamy dla konkretnej organizacji.

Omów wymagania firmy

Własny certyfikat Virtline

System zarządzania bezpieczeństwem informacji Virtline jest certyfikowany przez TÜV NORD Polska według PN-EN ISO/IEC 27001:2023-08. Zakres i ważność sprawdzisz w opublikowanym dokumencie. To certyfikat naszego systemu zarządzania, nie certyfikat klienta ani potwierdzenie zgodności jego środowiska.

Zobacz certyfikat Virtline

Omów wymagania firmy

Jak przebiega współpraca

Można rozpocząć od przeglądu albo wykorzystać istniejący raport. Diagnoza, decyzje, wdrożenie i dalsza obsługa mają odrębnie uzgodniony zakres.

01

Cel i zakres

Podczas krótkiego warsztatu omawiamy profil organizacji, usługi krytyczne, wymagania klientów i cel audytu. Ustalamy, które wymagania trzeba potwierdzić z osobami odpowiedzialnymi za ich interpretację.

02

Stan obecny

Przeglądamy kontrole i materiały, wskazujemy braki, ryzyka i właścicieli decyzji. Sprawdzamy także umowy, SLA, podwykonawców oraz zależności usług od dostawców.

03

Plan i wykonanie

Uzgadniamy priorytety, budżet, terminy i kryteria odbioru. Zamówione prace mogą obejmować polityki, zabezpieczenia techniczne, rejestry, szkolenia oraz uporządkowanie konfiguracji.

04

Przegląd i utrzymanie

Sprawdzamy wyniki uzgodnionych prac i kompletność materiałów. Dalsze raportowanie, przeglądy dostępu, testy oraz aktualizację dokumentacji planujemy z zespołem IT klienta lub w osobnej obsłudze.

Omów wymagania firmy

Zakres praktyczny

Co otrzymuje firma

Rezultaty zależą od wybranego przeglądu lub wdrożenia. Dokumentacja ma opisywać faktyczne działania, a także braki i ograniczenia.

01 Mapa wymagań i ryzyk

Powiązanie wymagań z kontrolami i systemami, rejestr luk, wpływ na biznes, prawdopodobieństwo i krytyczność usług. Każda rekomendacja ma uzasadnienie, priorytet, właściciela i proponowany termin.

02 Plan działań

Pilne poprawki, decyzje zarządu, prace techniczne, zależności od dostawców i potrzeby budżetowe. Osobno wskazujemy prace zakończone, otwarte i ryzyko przyjęte przez uprawnioną osobę.

03 Materiały do przeglądu

Procedury, konfiguracje, logi, raporty monitoringu, wyniki odtwarzania kopii, przeglądy uprawnień, rejestry incydentów, decyzje i protokoły odbioru. Sam plik lub deklaracja nie potwierdza skuteczności kontroli.

04 Podział odpowiedzialności

Role zarządu, właścicieli systemów, IT, compliance i dostawców, kryteria odbioru oraz sposób potwierdzenia zakończenia prac. Uzgadniamy też przeglądy i aktualizację dokumentacji.

Omów wymagania firmy

Dokumentacja musi odpowiadać działaniu

Procedura bez konfiguracji, logów lub testu może pozostawić lukę w ocenie kontroli. W planie uwzględniamy dostęp uprzywilejowany, MFA, backup i odtwarzanie, monitoring i eskalację incydentów, ustawienia Microsoft 365, Active Directory i urządzeń oraz nadzór nad dostawcami. Każdy obszar potrzebuje właściciela i przeglądów. W obszarze AI uwzględniamy klasyfikację systemów, ryzyka danych, przepływy informacji, dokumentację i zasady utrzymania. Wspólne działania mogą wspierać kilka wymagań, ale nie znoszą różnic ich zakresu. Firma zachowuje odpowiedzialność za decyzje i obowiązki; przygotowanie materiałów nie zastępuje oceny audytora ani niezależnej decyzji jednostki certyfikującej.

Pytania o zgodność IT

Od czego zacząć: od audytu czy wdrożenia?

+

Gdy zakres wymagań i luki nie są jasne, zaczynamy od warsztatu lub odpowiedniego przeglądu. Jeśli masz już raport, możemy uzgodnić konkretne wdrożenie, właścicieli, terminy i materiały do odbioru. Nie kierujemy każdego rodzaju audytu do NIS2.

Czy można połączyć kilka obszarów w jednym planie?

+

Tak. Dostęp, kopie, monitoring, incydenty, dostawcy, role i przeglądy często służą kilku celom. Przypisujemy je do właściwych wymagań, zachowując różnicę między regulacją, normą ISO 27001, badaniem według KSB 315 i własnym programem TrustGuard. Jedna kontrola nie potwierdza spełnienia wszystkich wymagań.

Czy przegląd daje certyfikat lub potwierdza zgodność?

+

Nie sam w sobie. Audyt zerowy ISO 27001 pomaga ocenić gotowość, a formalna certyfikacja wymaga odrębnej oceny. Materiał KSB 315 wspiera pracę biegłego rewidenta, lecz nie zastępuje jego osądu. Nasz certyfikat ISO dotyczy Virtline. Obowiązki, terminy i ich interpretację trzeba ustalić dla konkretnej firmy; usługa IT nie jest gwarancją zgodności.

Czy pomagacie po audycie?

+

Tak, w uzgodnionym zakresie możemy wdrażać MFA, backup, monitoring, EDR/MDR/XDR, ustawienia Microsoft 365 i Active Directory, polityki, rejestry i szkolenia. Dalsze raportowanie, przeglądy oraz aktualizacja materiałów wymagają ustalenia odpowiedzialności i zakresu obsługi. Raport nie usuwa ryzyka, a zapisanie wyjątku nie jest jego naprawą.

Ustalmy właściwy zakres

Opisz cel audytu, regulację lub wymaganie klienta, ważne systemy i posiadane raporty. Wskażemy pierwszy krok: warsztat, przegląd, plan działań, wdrożenie albo uporządkowanie materiałów.

Omów wymagania firmy